چتر ایمن برای حفاظت

  زهرا مسافر: همه چیز از یک خبر شروع شد. شهری در چین قرنطینه شد بلکه از شیوع ویروس چموشی جلوگیری شود که آن روزها دنیا از قدرتش خبر نداشت و میزان دربرگیری و کشورگشایی‌اش را به خوبی نمی‌دانست. او آمد تا به دنیا نشان دهد که همه چیز برای مدتی هم که شده باید متوقف شود و همه به اجبار به داشته‌های خود ببالند و به آنچه در اثر شیوع این پاندمی از دست داده‌اند، غبطه بخورند. هفته‌ها گذشت تا دنیا بتواند مسیر تغییر را بازیابد و برای زندگی در شرایط جدید آماده شود. انسان‌ها سبک دیگری از زندگی را برای خود تعریف کردند و نه‌تنها انگیزه‌ای برای نزدیک شدن به یکدیگر نداشتند، بلکه برای بقای خود سعی کردند از همه فاصله بگیرند. برخی اختلافات طبقاتی صنعتی در دنیا میان صنایع از بین رفت و حال همه باید خطوط تولید را متوقف کرده و از بیکاری اجباری بهره‌مند می‌شدند. اما این پایان ماجرا نبود. هر روز ابعادی جدید از این ویروس ناشناخته مشخص می‌شد و به مرور، آن دسته از شرکت‌هایی توانستند در این جدال با ویروس کرونا باقی بمانند و به حیات خود ادامه دهند که برای تاب‌آوری تمرین کرده و در مقابل تغییر تکنولوژی‌ها و روش‌های فروش، مقاومت نداشتند. صنایع ایران هم از این گردونه خارج نبودند. کم‌کم یاد گرفتند که باید با رعایت پروتکل‌های بهداشتی به کار خود ادامه دهند؛ اما صرفاً برای بقا نه ارتقا. اینجا بود که برخی از صنایع سرآمد، راه متفاوت‌تری را در پیش گرفتند بلکه بتوانند مسیر خود را یافته و مجدد به چرخه بهبود برگردند. فولاد مبارکه هم دقیقاً همین مسیر را انتخاب کرد؛ یعنی به جای اینکه از گردونه خارج شده و میزان تولید و نیروی انسانی خود را کاهش دهد، به انتخاب مسیری برای ارتقای تاب‌آوری روی آورد و در نهایت به عنوان اولین شرکت در کشور توانست با رعایت کامل دستورالعمل‌های بهداشتی مربوط به کووید 19، نه‌تنها مسیر تولید و توسعه را متوقف نکند، بلکه گواهینامه استقرار راهنمای کار ایمن در دوران این بیماری 45005:2020 ISO را دریافت کند. در واقع، با شیوع بیماری همه‌گیر کرونا از سال گذشته، مهم‌ترین دغدغه این بنگاه اقتصادی، پایداری در فرآیند تولید با حفظ سلامت و ایمنی کارکنان بود؛ اما از آنجا که ویروس کرونا و تاثیرات آن ناشناخته بوده و تجربه کافی در مواجهه با این پدیده وجود نداشت، این ویروس به یکی از چالش‌برانگیزترین مسائل چند دهه اخیر این بنگاه صنعتی تبدیل شده که در نهایت، اخذ این گواهینامه به معنای تایید و صحه‌گذاری بر اجرای نظام‌مند اقدامات انجام‌شده برای مدیریت ایمن کارکنان در برابر این بیماری به‌شمار می‌رود که به‌طور قطع، باید اخذ آن را مسبب بهبود مستمر در شرکت دانست و انتظار داشت تا به واسطه آن، اعتماد‌به‌نفس کارکنان و ذی‌نفعان در ادامه مسیر، روزبه‌روز بیشتر شود؛ به‌خصوص اینکه فولاد مبارکه با جمعیتی بالغ بر 20 هزار نفر، در راستای اجرای فرآیندی فعالیت می‌کند که به‌طور پیوسته و بدون وقفه در طول شبانه‌روز در حال تولید است. در نهایت، از آنجا که استفاده از استانداردهای مدیریتی جهت حفظ یکپارچگی و نظام‌مندی در اجرای رویکردهای سازمان، از سیاست‌های فولاد مبارکه از ابتدا تاکنون بوده است، به‌طور قطع استقرار استاندارد 45005:2020 ISO تحت عنوان راهنمای مدیریت کار ایمن در دوران کووید 19 نشان از موفقیت این شرکت در مدیریت این بیماری در یک سال گذشته دارد.