تاریخ انتشار:
سهام یاهو پس از چهار سال صعودی شد
ماه عسل در یاهو
نویسنده: نیکل پرروث
31 دلاری است که مایکروسافت در سال 2008 ارائه کرد. خانم مایر روز دوشنبه در صحبت‌هایی که با تحلیلگران داشت، این رشد را به از سرگیری تمرکز شرکت بر روی « مردم و محصولات» نسبت داد. او اضافه کرد یاهو به پیشرفت‌های جدیدی همچون بازسازی سرویس پست الکترونیکی و طراحی مجدد فلیکر (پخش‌کننده فیلم‌های کامپیوتری) و تسریع آپلود عکس تا 25 درصد در نرم‌افزارهای اشتراک‌گذاری عکس رسیده است. خانم مایر می‌گوید: این پیشرفت‌ها نشانه‌ای است از اینکه شرکت در مسیر صحیحی حرکت می‌کند. خانم مایر در ادامه صحبت‌های خود به تحلیلگران می‌گوید: «ما شروع بسیار خوبی داشته‌ایم و در حال سرگرم کردن عادات مردم جهان و الهام‌بخشی به این عادات هستیم.» مایر همچنین از زمان پیوستن به یاهو، چندین تقویت‌کننده روحی نیز معرفی کرده است، از جمله غذای رایگان کافه تریا، آیفون‌های جدید و گوشی‌های مجهز به اندروید. او همچنین اعضایی را با هدف کاهش هزینه‌ها به خدمت گرفته است. این اعضا به صورت پاره‌وقت به کار گرفته شده‌اند. یاهو ماه گذشته ستاره دیگری از سیلیکون‌ولی یعنی ماکس لوکین، موسس پی پال، را اغوا کرد تا به هیات‌مدیره یاهو بپیوندد؛ با بهبودهای صورت‌گرفته، دیگر
نمی‌توان یاهو را به کشتی‌ای تشبیه کرد که در حال غرق است. تحلیلگران بیشتر تحت تاثیر بهبودهایی هستند که در بخش کسب‌و‌کار جست‌وجوی این شرکت صورت گرفته است. یاهو در سال 2009 این کسب‌و‌کار را به مایکروسافت برون‌سپاری کرد و از آن زمان تاکنون این کسب‌و‌کار گرفتار سختی‌های فراوانی شده است؛ این کسب‌و‌کار تنها به دلیل بند تضمین درآمد در قرارداد یاهو با مایکروسافت است که مورد حمایت قرار گرفته است که البته قرار است در ماه مارس منقضی شود. درآمد کسب‌و‌کار جست‌وجوی یاهو طی سه‌ماهه چهارم سال 2012 در مقایسه با مبلغ 465 میلیون‌دلاری مدت مشابه یک سال قبل، با چهار درصد افزایش، به 482 میلیون دلار رسید. روی هم رفته، یاهو گزارش داد سود خالص شرکت طی سه‌ماهه چهارم 3/272 میلیون دلار بوده است (یا 23 سنت در هر سهم)، در حالی که طی مدت مشابه یک سال گذشته 6/295 میلیون دلار (24 سنت برای هر سهم) بود. درآمد یاهو نیز نسبت به مدت مشابه سال گذشته با 6/1 درصد افزایش، به 35/1 میلیارد دلار رسید. با این حال، وضعیت کسب‌و‌کار جست‌وجوی یاهو، با وجود کاهش مداومی که در درآمد بخش نمایش تبلیغات به وجود آمده، چندان مطلوب به نظر نمی‌رسید. یاهو می‌گوید طی
سه‌ماهه پایانی از بخش فروش نمایش تبلیغات، مبلغ 591 میلیون دلار به دست آورده است که سه درصد کمتر از 612 میلیون دلاری است که طی سه‌ماهه پایانی سال پیش از آن به دست آورده بود. یاهو که زمانی در ایالات متحده بزرگ‌ترین فروشنده نمایش تبلیغات بر روی وب بود، سال گذشته تنها 4/8 درصد از سهم کل درآمد تبلیغات دیجیتالی را در ایالات متحده از آن خود کرد، در حالی که در سال 2009، این میزان به 5/15 درصد می‌رسید؛ طی این مدت کل هزینه‌های تبلیغات دیجیتالی یاهو رشد داشته است. در همین حال، رقیب یاهو یعنی گوگل، سهم خود را به 41 درصد افزایش داده است. خانم مایر می‌گوید: «شخصی‌سازی محتوا و افزایش نوآوری در محصول عاملی کلیدی خواهد بود تا ما را به رشد در درآمد نرم‌افزارهای نمایشی برگرداند.» نتایج سه‌ماهه چهارم بسیاری از تحلیلگران را متاثر ساخت، اما با این حال بسیاری نیز نسبت به آینده یاهو شک و تردید دارند. کالین گلیس، تحلیلگر اینترنت در همکاران بی‌جی‌اس، در مصاحبه‌ای روز دوشنبه می‌گوید: «ماریسا باید با تلاش برای رشد شرکت در آینده، از میراث یاهو حفاظت کند. این کار آنقدر هم آسان نیست.» با اینکه وال‌استریتی‌ها انتظار داشتند شروع کار خانم
مایر چندان به درازا نکشد، سرمایه‌گذاران اکنون مشتاق هستند تا ببینند آیا او قادر به ارائه رشد پایدار برای یاهو خواهد بود یا نه. یاهو با ماهیانه 700 میلیون کاربر، به یکی از پر‌مخاطب‌ترین وب‌سایت‌ها تبدیل شده است. اما تاکنون این شرکت، به عنوان یکی از پیشگامان اینترنت، قادر به اهرمی کردن این تعداد کاربر برای کسب سود پایدار نبوده است. همان‌طور که خانم مایر اذعان کرده است، رشد آینده یاهو ممکن است با استراتژی سیالش گره خورده باشد. بدون سخت‌افزارهای سیالی همچون تبلت، مرورگر و یا یک سکوی عملیاتی سیال که متعلق به خود شرکت است، یاهو به راحتی نمی‌تواند در مسیر پیشرفت حرکت کند. این شرکت در بخش تحقیق و توسعه بیش از گوگل، اپل، فیس‌بوک و آمازون هزینه کرده است. همچنین در حال حاضر برای یاهو دشوار به نظر می‌رسد که استعدادهای مهندسی سیلیکون‌ولی را متقاعد سازد تا به جای رقبایش، به او بپیوندند. خانم مایر گفته است رشد سیال یاهو ممکن است با تصاحب و خرید شرکت‌هایی که در حوزه برنامه‌های کاربردی کامپیوتر فعال هستند، به دست آید. طی شش ماه گذشته، خانم مایر سه شرکت برتر این حوزه (استامپد، آن دِایر و اسنیپ) را با مبالغ نامعلومی، بیشتر
برای به چنگ آوردن استعدادهای مهندسی تا محصولات‌شان، تصاحب کرده است. اما ممکن است نیاز باشد خانم مایر تلاش طاقت‌فرسا و طولانی‌مدتی را در این مسیر داشته باشد. آقای گلیس می‌گوید: «مسیر پیشرفت ناهموارتر خواهد بود.» می‌توان اسکات تامپسون را که قبل از خانم مایر در این پست بود با او مقایسه کرد. اسکات تامپسون کسی بود که در آغاز کار خود رسوایی‌های زیادی به بار آورد. او این شرکت را پس از چهار ماه به خاطر نادرست بودن رزومه کاری‌اش ترک گفت. آقای گلیس در ادامه اضافه می‌کند، خانم مایر حداقل در ابتدای کار خود، طی چند ماهی که در این شرکت بوده، ماه عسل کارش خوب بوده و انتقادی بر او وارد نیست.
دیدگاه تان را بنویسید